Büyüme Arayan Markalar
Yeni müşteri, kategori veya ürün alanlarında gerçek büyüme fırsatlarını görmek isteyen markalar.
← Tüm Hizmetler
02Hizmet · Jewelry Design House
Koleksiyon Fırsatı Keşfi
Marka, müşteri, mevcut ürün portföyü ve pazarı birlikte değerlendirerek gerçek koleksiyon fırsatlarını belirliyor; yeni bir koleksiyona gerçekten ihtiyaç olup olmadığını ortaya koyuyoruz.
Problemi Tanımlıyoruz
Yeni bir koleksiyona gerçekten ihtiyaç var mı?
Bir koleksiyona yatırım yapmadan önce doğru soruyu soruyoruz: yeni ürün gerçekten gerekli mi, yoksa fırsat mevcut portföyün farklı şekilde yapılandırılmasında mı?
Marka, müşteri, mevcut portföy ve pazarı aynı anda okuyarak fırsatın nerede olduğunu ve hangi koleksiyon yönünün marka açısından anlamlı olacağını belirliyoruz.
Floransa'nın YaklaşımıÖnce fırsatı doğruluyoruz. Tasarım ancak gerçek ihtiyaç ortaya çıktığında başlıyor.
Bu Hizmet Kimler İçin?
Doğru probleme sahip ekipler için.
Kapsam, markanın mevcut yapısı ve hedefi doğrultusunda proje bazında yapılandırılır.
Yatırım Kararı Öncesi
Yeni koleksiyon bütçesi ayırmadan önce yönü ve gerekçeyi netleştirmek isteyen ekipler.
Portföyünü Sorgulayanlar
Mevcut koleksiyonların yeni ürün ihtiyacını gerçekten doğurup doğurmadığını değerlendirmek isteyen markalar.
Hizmet Kapsamı
Neler yapıyoruz?
Her başlık otomatik olarak her projeye dahil edilmez; doğru kapsam ihtiyaca göre belirlenir.
01
Marka Analizi
Markanın konumu, hedefleri, farklılaşması ve marka kodları değerlendirilir.
02
Müşteri İçgörüleri
Hedef müşterinin ihtiyaç, motivasyon, fiyat ve kullanım davranışları analiz edilir.
03
Portföy Analizi
Mevcut koleksiyonların güçlü alanları, tekrarları, boşlukları ve rolleri incelenir.
04
Pazar & Rakip Analizi
Kategori dinamikleri ve rakiplerin ürün yönleri karşılaştırılır.
05
Fırsat Alanları
Marka ile ticari potansiyelin kesiştiği olası koleksiyon alanları tanımlanır.
06
Fırsat Önceliklendirmesi
Fırsatlar marka uyumu ve ticari potansiyel üzerinden karşılaştırılır.
07
Stratejik Koleksiyon Yönü
Seçilen fırsatın müşteri, kategori, fiyat ve yaratıcı çerçevesi netleştirilir.
Çalışma Süreci
Analizden uygulanabilir sisteme.
Markayı Okuyoruz
Kimlik, konum ve hedefleri anlarız.
Müşteriyi Okuyoruz
İhtiyaç ve davranışları netleştiririz.
Portföyü İnceliyoruz
Mevcut yapının güçlü ve eksik alanlarını görürüz.
Pazarı Karşılaştırıyoruz
Kategori ve rekabet fırsatlarını değerlendiririz.
Fırsatı Seçiyoruz
Gerçek koleksiyon ihtiyacını ve yönünü tanımlarız.
Fırsat Matrisi
Marka Uyumu × Ticari Potansiyel
Yüksek Uyum / Yüksek Potansiyel
Öncelikli fırsat
Yüksek Uyum / Düşük Potansiyel
Markaya uygun, kontrollü test
Düşük Uyum / Yüksek Potansiyel
Ticari cazibe, marka riski
Düşük Uyum / Düşük Potansiyel
Önceliklendirme
Çalışmanın Sonunda
Ne elde edersiniz?
Kararların uygulanmasını kolaylaştıran net, kullanılabilir ve marka odaklı bir çalışma sistemi.
01
Koleksiyon Fırsat Haritası
Potansiyel taşıyan yeni müşteri, kategori ve ürün alanları.
02
Fırsat Önceliklendirmesi
Marka uyumu ve ticari potansiyel açısından karşılaştırma.
03
Stratejik Koleksiyon Yönü
Hangi müşteri, kategori, ürün ve yaratıcı alana odaklanılması gerektiği.
04
Koleksiyon Brief’i
Gerekliyse tasarım geliştirmeye aktarılabilecek stratejik brief.