FLORANSA · YAKLAŞIM

Daha fazla ürün değil. Daha doğru bir ürün sistemi.

Floransa’da her projeye tasarımdan önce markayı, müşteriyi, mevcut ürün yapısını ve ticari hedefleri anlayarak başlıyoruz.

Neyi korumak, büyütmek, sadeleştirmek veya yeniden yapılandırmak gerektiğini belirliyor; tasarımı ancak gerçek bir ihtiyaç ve fırsat ortaya çıktığında devreye alıyoruz.

Marka · Müşteri · Portföy · Fırsat · Koleksiyon
TASARIMA BAKIŞIMIZ

Tasarım bizim için başlangıç noktası değil; doğru stratejik kararın yaratıcı sonucudur.

Mücevher sektöründe yeni ürün geliştirmek çoğu zaman ilk çözüm olarak görülür. Oysa gerçek ihtiyaç bazen mevcut koleksiyonları yeniden yapılandırmak, ürün rollerini netleştirmek, müşteri fırsatını daha doğru okumak veya markanın tasarım dilini güçlendirmektir.

Bu nedenle önce problemi tanımlıyor, ardından doğru yaratıcı cevabı geliştiriyoruz.

Önce sistemi kuruyoruz. Sonra tasarlıyoruz.
NEYE BAKIYORUZ?

Markayı ve ürünü birbirinden ayrı düşünmüyoruz.

01

Marka

Kimlik · Konumlandırma · Farklılaşma

02

Müşteri

İhtiyaç · Motivasyon · Yaşam Tarzı

03

Pazar

Rekabet · Kategori · Fırsat

04

Portföy

Ürün · Koleksiyon · Fiyat · Rol

05

Yaratıcı Dil

Form · Malzeme · Hikâye · Deneyim

Floransa’nın yaklaşımında marka stratejisi ürün sistemine, ürün sistemi koleksiyona ve yaratıcı dünya somut marka deneyimine dönüşür.

FARKLI BAŞLANGIÇ NOKTALARI

Her proje aynı noktadan başlamaz.

Doğru başlangıç noktası, markanın bugün sahip olduğu yapı ve ulaşmak istediği hedef tarafından belirlenir.

Mevcut Mücevher Markası

Marka → Müşteri → Mevcut Portföy → Fırsat → Koleksiyon

Önce mevcut marka ve ürün sisteminin nerede güçlenmesi gerektiğini belirliyoruz.

Üretici / Toptancı

Üretim Yetkinliği → Mevcut Ürünler → Müşteri & Pazar → Portföy → Marka / Koleksiyon

Üretim gücünü yalnızca daha fazla ürüne değil, daha güçlü ürün ve marka sistemlerine dönüştürüyoruz.

Yatırımcı / Yeni Marka

Pazar Fırsatı → Hedef Müşteri → Konumlandırma → Ürün & Fiyat Sistemi → Marka → İlk Koleksiyon

Üründen önce markanın neden var olması gerektiğini ve pazarda hangi alanı sahiplenebileceğini tanımlıyoruz.

Lüks Moda & Perakende Markası

Marka DNA’sı → Müşteri → Kategori Fırsatı → Ürün Stratejisi → Koleksiyon

Mevcut marka dünyasını mücevher kategorisine tercüme ediyoruz.

ÇALIŞMA METODOLOJİSİ

Vizyondan markaya, stratejiden koleksiyona.

01

Analiz

Marka · Müşteri · Pazar · Portföy · Üretim Yetkinliği

Mevcut yapıyı ve gerçek problemi anlarız.

02

Stratejik Yön

Konumlandırma · Hedef · Fırsat · Ticari Öncelik

Nereye gidileceğini belirleriz.

03

Mimari

Marka · Portföy · Kategori · Koleksiyon · Ürün · Fiyat

Kararları yönetilebilir bir sisteme dönüştürürüz.

04

Yaratıcı Geliştirme

Konsept · Tasarım Dili · Koleksiyon · Ürün

Stratejik yönü yaratıcı çözüme çeviririz.

05

Uygulama & Büyüme

Prototip · Üretim Yönü · Lansman · Portföy Yönetimi

Sistemin hayata geçişine ve gelişimine yön veririz.

Her proje tüm aşamaları gerektirmez. Süreç, markanın ihtiyacına göre yapılandırılır.
KARAR PRENSİBİ

Yeni ürün geliştirmek, seçeneklerden yalnızca biridir.

01

Koru

Mevcut güç doğru çalışıyorsa.

02

Büyüt

Potansiyeli doğrulanmışsa.

03

Yeniden Yapılandır

Ürün veya koleksiyonun rolü net değilse.

04

Yenisini Geliştir

Gerçek ve tanımlanmış bir fırsat varsa.

Her fırsat yeni ürün anlamına gelmez.
STRATEJİDEN YARATICILIĞA

Strateji yaratıcı gücü sınırlandırmaz; ona yön verir.

Güçlü bir stratejik çerçeve, yaratıcılığı daraltmak yerine markanın sahiplenebileceği daha özgün ve tutarlı alanlar yaratır.

İçgörüYönSistemYaratıcı FikirÜrün
Markadan başlıyoruz. Koleksiyona dönüştürüyoruz.
BİR SONRAKİ ADIM

Doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim.

Markanızın, ürün portföyünüzün veya yeni iş fikrinizin bugün nerede olduğunu değerlendirerek bir sonraki doğru adımı birlikte tanımlayalım.

Projenizi Konuşalım →